프로젝트 매니저 시험 (PM)는 정보 시스템과 임베디드 시스템 개발 프로젝트에서 그 책임자인 적성을 시험하는 시험입니다. 각종 프로젝트의 기획, 실행 관리 등을 통해 기획 체제의 확립과 운영 외에도 예산 및 납품, 품질 등을 관리 할 수있는 인재인지 여부가 판정됩니다.
| 구분 | 비고 |
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| 자격 상세 | 새로운 서비스의 실현과 기존 시스템을 리플 레이스 할 때 기업은 SI 기업에 대해 시스템 개발을 의뢰하지만, 시스템 개발에는 인원 및 금액, 기간 등 다양한 제약이 있습니다. 진행 및 품질 비용 관리가 제대로 이루어지지 않으면 납기 지연이나 품질이 낮은 적자 프로젝트에되는 등의 문제가 발생하게됩니다. 프로젝트 매니저는 프로젝트의 실시를 책임 기간 내에 예산 범위 내에서 요구 된 품질을 만족 납품 할 수 있도록 프로젝트를 관리 · 운영하는 능력을 도모 시험입니다. |
| 주요 직무 | 프로젝트 관리자는 주로 SI 기업에서 활약 할 수 있습니다. SI 기업은 많은 개발 프로젝트를 안고 있기 때문에 자격이 도움 장면도 많을 것입니다. 대형 SI 기업이 될 정도로 대형 프로젝트를 움직일 수 있습니다. 책임도 무거워집니다 만, 보람도있는 일입니다. 또한 일반 기업의 정보 시스템 부문에서도 개발 프로젝트를 시작할 수 있습니다. 이러한 부문에서의 활약도 기대할 수 있습니다. |
| 소득 전망 | 프로젝트 관리자의 평균 연봉은 상대적으로 높습니다. 경험을 쌓을 따라 급여가 오를 것으로 예상 할 수있는 일입니다. 또한 IT 업계에서 프로젝트 관리자는 매우 부족합니다. 우수한 프로젝트 매니저는 회사 안팎에서 평가 된 급여 업도 기대할 수있을 것이다. |
| 향후 전망 | 프로젝트 관리자는 다양한 능력이 요구됩니다. 공수 견적 및 일정 수립, 수지 관리 능력도 필요하지만, 그 중에서도 고객과 회사에 대한 협상력과 회원과의 커뮤니케이션 능력이 가장 중요합니다. 프로젝트 관리자는 고객과 회사 관계자에 대해 협상을하는 장면이 많이 발생합니다. 상대에 근거를 설명하고 이해를 구하고 필요한 협력을 얻을 수있게 주장 할 수있는 사람이 적합합니다. 또한 IT 업계의 기술은 광범위 프로젝트 관리자가 모든 기술을 이해하는 것은 어려울 것입니다. 이외에 프로젝트에서 문제가 발생하면 즉시보고를 받고 적절한 대응을 할 필요합니다. 따라서 프로젝트 관리자는 혼자 떠안 않고 하위에게 맡길 수있는 사람이 적합합니다. 그리고 사람의 이야기에 잘 귀를 기울여 적절한 지시 나 조언이있는 사람이 적합 할 것이다. |
| 취득 방법 | 오전 시험은 시판의 참고서 나 통신 교육으로 공부할 수 있습니다. 특히 프로젝트 매니저는 IT 서비스 전반에 관한 업무도 있기 때문에, 모르는 용어도 적극적으로 기억할 필요가 있습니다. 또한 프로젝트 관리 지식 체계 인 PMBOK을 배우는 것도 필수입니다. 오후 Ⅰ · 오후 Ⅱ 시험에 대해서는 참고서 등에 의한 학습의 다른 응시자의 경험과 지식이 요구됩니다. 프로젝트 관리자는 사람과의 관계가 많은 일이기 때문에, 참고서 나 문제집 만 시험 대책은 없습니다. 평소 업무에서 프로젝트에 발생하는 문제에 대해 인식하고 자신이라면 어떻게 대응할 것인가를 생각하는 것도 중요한 공부 방법이라고 할 수 있습니다. 또한 오후 Ⅱ는 논술 시험에 대한 자기 평가를하기 어려운 것입니다. 비용은 걸리지 만 오후 Ⅱ 시험만으로도 통신 교육 등을 활용하여 첨삭을받을 합격의 지름길입니다. |